Gestión de Programa de Transformación Tecnológica en Empresa Industrial de la Región

Contexto del ProyectoComo parte de su experiencia en Gestión de Proyectos de Transformación Tecnológica, el consultor Fernando Sánchez Sarmiento participó como Gerente de Proyecto de TI dentro de un programa estratégico de transformación digital en una importante empresa industrial del sector químico en la región.El programa tenía como objetivo modernizar la plataforma tecnológica de la […]

Implementación de una PMO Ágil en una Universidad de Prestigio en la Región

Contexto del ProyectoComo parte de su experiencia en Gestión de Proyectos y transformación organizacional, el consultor Fernando Sánchez Sarmiento participó como Gerente de Proyecto en la implementación de una PMO Ágil en una reconocida universidad perteneciente a un grupo educativo de prestigio en la región.La organización buscaba fortalecer sus capacidades de gestión de proyectos tecnológicos […]

Gestión de Proyectos en Programa de Implementación de Core de Seguros de Salud

Contexto del ProyectoComo parte de su experiencia profesional en Gestión de Proyectos de Transformación Tecnológica, el consultor Fernando Sánchez Sarmiento participó como Gerente de Proyecto dentro de un programa estratégico de modernización tecnológica en una importante empresa del sector asegurador en el Perú.El programa tenía como objetivo implementar un nuevo sistema Core de Seguros de […]